Dalam perencanaan proses produksi, diperlukan manajemen (pengelolaan) usaha  yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan/industri. Sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan dapat dikategorikan atas enam tipe sumber daya (6M), yaitu Man (Manusia), Money (Uang), Material (Fisik), Machine (Tekonologi), Method (Metode), dan Market (Pasar).

Perusahaan umumnya tidak menghasilkan sendiri bahan mentah yang dibutuhkan, melainkan membeli dari pihak lain. Untuk itu, manajer perusahaan berusaha untuk memperoleh bahan baku dengan harga yang paling murah, dengan menggunakan cara pengangkutan yang murah, aman dan tepat waktu, termasuk layanan retur. Di samping itu, bahan baku tersebut akan diproses sedemikian rupa sehingga dapat dicapai hasilnya secara efisien. Pengelolaan Material atau Materials Management merupakan kegiatan yang dibutuhkan untuk mengatur aliran bahan baku (material) dari suplier melalui aktifitas perusahaan menjadi produk jadi yang sampai pada pelanggan. Material dapat berupa bahan baku, kemasan, produk jadi, sub-assembly, dan lain-lain. Bagaimana mengelola sumber daya material dengan baik? Silahkan mengunjungi laman kami di :

Supplier Approval Program (SAP)