Dalam perencanaan proses produksi, diperlukan manajemen (pengelolaan) usaha  yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan/industri. Sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan dapat dikatagorikan atas enam tipe sumber daya (6M), yaitu Man (Manusia), Money (Uang), Material (Fisik), Machine (Tekonologi), Method (Metode), dan Market (Pasar).

Mesin memiliki peranan penting dalam proses produksi setelah terjadinya revolusi industri dengan ditemukannya mesin uap sehingga banyak pekerjaan manusia yang digantikan oleh mesin. Perkembangan teknologi yang begitu pesat menyebabkan penggunaan mesin makin menonjol. Hal ini karena banyaknya mesin baru yang ditemukan oleh para ahli sehinggamemungkinkan peningkatan dalam produksi.